קורס פותחים עסק

11 מפגשים פרקטיים שיהפכו את הרעיון שלך לעסק יציב ומרוויח

Improve

תאריכי הקורס

ימי שני החל מ- 14.12.2026

שעות הקורס

8:30 עד 11:30

מיקום הקורס

בנימין טק

עלות הקורס

חלק א' 1,300 ש"ח | חלק ב' 1,300 ש"ח | חלק ג' 950 ש"ח | לקורס השלם 3,300 ש"ח + מקום באופן ספייס לתקופת הקורס

אז מה מחכה לנו?

הקורס "פותחים עסק" מיועד לתת לעסקים בתחילת הדרך את הכלים לבנות את התשתיות בצורה מדוייק שיאפשר קידום העסק בצורה יעילה ונכונה.

המטרה שלנו בבנימין טק היא לא רק לספק קורת גג פיזית, אלא להוות מנוע צמיחה כלכלי ויזמי לכל אזור בנימין. קורס כזה הוא בדיוק הדרך שלנו לקחת את הידע העצום שיש לחברי המתחם שלנו, ולהנגיש אותו בצורה פרקטית לעסקים בתחילת הדרך, תוך חיזוק הקהילה, יצירת קשרים בין-אישיים ובניית רשת ביטחון של מנטורשיפ מקומי.

המודל המודולרי שבחרנו הוא גמיש וחכם – הוא מאפשר לכל עצמאי לקבל בדיוק את מה שהוא צריך, ומעודד הרשמה מלאה בזכות תמחור אטרקטיבי ככל שסל המיני-קורסים גדל.

איך הוא בנוי?

11 מפגשים סך הכל מחולק לשלושה חלקים:

חלק א' – בונים תשתית – מה ולמי? מתמקד על אסטרטגיה שיווקית וכולל 4 מפגשים

חלק ב' בונים תשתית – איך? מתמקד על על התנהלות כלכלית וכולל 4 מפגשים

חלק ג' בונים תשתית – היבטים משפטיים ורגולטורים מתמקד על על כל ענייני הרישוי, התנהלות מול הרשויות ועוד וכולל 3 מפגשים.

 

סילבוס הקורס

חלק א': בונים תשתית – מה ולמי?
ימי שני - 14.12,21.12,28.12,4.1

מיקוד: אסטרטגיה שיווקית, הגדרת מוצר, קהל יעד ומיתוג.

היקף: 4 מפגשים (3 שעות כל מפגש).

מפגש 1: מרוח יזמית למציאות עסקית והגדרת המוצר (ה"מה")

מעבר משלב הרעיון לשלב המוצר. הגדרת הערך הייחודי של העסק (USP), אפיון סל המוצרים או השירותים, והבנת הבעיה שהעסק בא לפתור בשוק.

מפגש 2: פיצוח קהל היעד והשוק (ה"למי")

מי באמת הלקוח המשלם שלי? בניית פרופיל לקוח אידיאלי (פרסונה), הבנת עולם הצרכים, הכאבים והרצונות של הלקוח. ניתוח מתחרים ומיפוי הזדמנויות בשוק.

מפגש 3: אסטרטגיה שיווקית והשפה המותגית

 איך מגיעים לקהל היעד? בחירת ערוצי השיווק הנכונים (דיגיטל, שיווק אורגני, שיתופי פעולה). גיבוש הטון, הסגנון והשפה השיווקית שבה העסק מדבר.

מפגש 4: מיתוג, נראות וסיכום חלק א'

תרגום האסטרטגיה לשפה חזותית – לוגו, צבעוניות, נראות בדיגיטל ופסיכולוגיה של צבעים ומיתוג.

חלק ב': בונים תשתית – איך?
ימי שני 11.1, 18.1, 25.1, 1.2

מיקוד: תוכנית עסקית, מודל כלכלי, תמחור ויעדים.

היקף: 4 מפגשים (3 שעות כל מפגש).

מפגש 1: מודל עסקי ותפעול העסק (ה"איך" הפרקטי)

היכרות עם כלי ה-Business Model Canvas/תוכנית עסקית. איך העסק הולך לפעול ביום-יום? משאבי מפתח, שותפי מפתח, ופעילויות ליבה הנדרשות כדי להפעיל את העסק ביעילות.

מפגש 2: האלמנט הכלכלי – תמחור, הוצאות ורווח

איך לא מפסידים כסף? הבנת מבנה העלויות של העסק (קבועות מול משתנות), קביעת מודל תמחור נכון (לפי שעה, לפי פרויקט, ריטיינר), וחישוב נקודת האיזון (Break-even).

מפגש 3: תזרים מזומנים, יעדים פיננסיים ותוכנית עבודה

ההבדל בין רווח לתזרים מזומנים (ולמה עסקים רווחיים נסגרים בגלל תזרים). קביעת יעדי מכירות חודשיים ושנתיים, ובניית תוכנית עבודה שנתית להשגתם.

מפגש 4: מיצוי לקוח, הגדלת רווחיות והתייעלות עסקית

טכניקות ואסטרטגיות למכירות חוזרות ומיצוי לקוח קיים (Up-Sell / Cross-Sell). ניתוח רווחיות לפי לקוח, חישוב עלות גיוס לקוח (CAC) וערך חיי לקוח (LTV) בעולם ה-PPC והדיגיטל. שילוב תהליכי התייעלות תפעולית ועסקית להגדלת שורת הרווח הנקי ללא הגדלת הוצאות השיווק.

 

חלק ג': בונים תשתית – הצד הטכני והחוקי
ימי שני 8.2, 15.2, 22.2, 1.3

מיקוד: רשויות, חוקיות, ניהול פיננסי טכני, הפקת מסמכים והתנהלות יעילה.

היקף: 3 מפגשים (3 שעות כל מפגש).

מפגש 1: התנהלות מול הרשויות ומסגרת משפטית

 עוסק פטור, עוסק מורשה או חברה בע"מ – מה מתאים לי? פתיחת תיקים ברשויות (מס הכנסה, מע"מ, ביטוח לאומי). היבטים משפטיים בסיסיים: חוזים, הסכמי התקשרות, זכויות יוצרים והגנת הפרטיות.

מפגש 2: פנסיות קרן השתלמות והפרשות מעסיק 

מפגש 3: אקוסיסטם טכנולוגי לעסק, ניהול שוטף ואירוע סיום

הכלים שהופכים עסק למקצועי ויעיל. תוכנות להפקת חשבוניות דיגיטליות, דרישות תשלום, הצעות מחיר, סליקה, ניהול לקוחות  ומערכות מעקב גבייה. 

מינגלינג חגיגי, הרמת כוסית, וחלוקת תעודות.

 

שלחו פרטים

וניצור איתכם קשר

שלחו פרטים

וניצור איתך קשר

שלחו פרטים

וניצור איתכם קשר

שאלה מעולה :)

חלל עבודה משותף (המכונה באנגלית: Coworking Space) הוא סביבת עבודה שבה מתאספים פרטים וחברות שונות, בדרך כלל בתחילת דרכן או כשהן בשלבי התפתחות, לשם פעילות עסקית.

חלל העבודה המשותף מאפשר שכירת מרחב עבודה שיתופי לעצמאיים, כתחליף לעבודה מהבית או שכירות משרד ומציע תנאי עבודה נוחים אף משותפים כמו מטבח, ולובי, ובנוסף משמש גם לאירועים עסקיים וחברתיים.

אדם הבוחר לעבוד מתוך מתחם עבודה יכול להשקיע את עיקר זמנו בפיתוח העסק שלו ופחות באדמיניסטרציה. כל מה שקשור להוצאות המשרד, מדפסות, ריהוט, אינטרנט, ניקיון, חדרי ישיבות וכו' הוא מקבל כחלק מהשירות שמציעות החברה שמספקת את חלל העבודה המשותף.

מטרה משנית של חלל העבודה המשותף היא יצירת קהילה עסקית- חברתית.

מתוך ״ויקיפדיה״